Quan, el 2004, el Santander ha posat a l'olla més de 13500000000 d'euros per aconseguir el control de l'Abadia de Gran Bretanya, que no anava a pensar que d'aquí a dos anys, la invencible armada espanyola, composta pels grups bancaris, industrials i fabricants, hauria estat un dels més actius en l'escena mundial. A la mort del dictador Franco el 1975, no es digna multinacional espanyola del nom, mentre que avui hi ha almenys deu, entre ells sis que figuren en l'Euro Stoxx 50, l'índex borsari que reuneix l'elit de les empreses europees.
Aquest dinamisme és un país que està en l'última dècada va créixer a una taxa molt més alta que la mitjana de la UE i rapidipassi acosta, com l'ingrés per càpita, tots els ' , França i Alemanya. Un desenvolupament que ha tingut els pilars en particular el turisme i la construcció i ha estat finançat en gran part pels bancs. © És per això que aquestes àrees van ser capaços d'acumular riquesa i la liquiditat que els permeti un creixement sense precedents.
A l'avantguarda són especialment Santander i BBVA, que va finançar la sistemaSpagna de prop i han obtingut una impressionant llista d'adquisicions, però no a Europa (excepte l'esmentada presa Abbey i alguns de menor importància), i, en particular a on van ser rebutjats, de moment, amb grans pèrdues. La causa és sens dubte la forta regulació del mercat bancari italià, sinó també l'agressivitat es mostra i la falta total de temps adequat en el llançament de l'atac final.
CIA ², va dir Santander s'alça ara la sort dels set principals bancs internacionals, gràcies a la recent compra de la majoria de i la seva forta presència a Amèrica Llatina, mentre que el seu rival BBVA va adquirir fa uns dies una participació important en un banc xinès (CITIC), el pagament d'un mil milions d'euros. El fet és que ara hem de fer cada dia a un acord amb les empreses espanyoles, com ho demostra la taula de la lliga
principals operacions borsàries en curs: més de la meitat de les adquisicions i fusions a Europa és d'uns grups Ibèrica.
L'avanç és l'espanyol va ser gradual al principi, especialment en països d'Amèrica Llatina (1999 a 2001 els actius adquirits de 80 milions d'euros), on la llengua és comuna, i després a Europa i arreu del món.
Telefónica ha invertit en el sud d'Amèrica com una cosa € 41000000000, més 30 milions de dòlars en infraestructura. I ara hi ha un 34% dels beneficis bruts d'explotació del grup liderat per César Alierta ditlc (és a dir, 14600000000 €) prové d'aquesta regió. Que serà de dos punts percentuals més el 2007.
Un argument similar s'aplica a Santander, Emilio Botín, el, el BBVA, Francisco González, sinó també per a (dirigit per Manuel Pizarro) en energia, i Repsol (dirigit per Antoni Brufau) en l'oli. L'aventura d'Amèrica Llatina, tot i començar, ha permès que molts grups no només adquirir experiència en la Internacional, sinó també per fer fenc en el graner. Què és utilitzat per primera vegada de consolidar les posicions en el mercat nacional i, posteriorment, a conquerir nous mercats. El fet és que en els últims dos anys és l'agressió dels espanyols era proverbial. Saben una cosa que els britànics, sinó també els francesos. Les coses ¬ com els italians i els nord-americans. I després de tots els països Europa ' 'Orient i els mercats emergents com la Xina i l'Índia. Una xarxa, construïda per les empreses espanyoles a l'estranger, que no és per casualitat, sinó teixit amb un patró específic, en settorichiave com l'energia, les telecomunicacions, la construcció, amb l'addició posterior d'un servizi.Grazie consolidat saber fer, Però gràcies a la valenta accessoris financers que va permetre vèncer els internazionale.Del la competència més que es coneix com els bancs espanyols mantenir les empreses productives, no només amb la prestació d'importants línies de crèdit, sinó també l'adquisició d'accions direttenel la seva capital.
Tant és així que la Comunitat de Madrid ha aconseguit construir un sòlid, integrat i amb èxit el llançament del seu "SpagnaSpa." No és casualitat que la seva carn suculenta està caient presa. Només cal pensar en Anglaterra, els principals aeroports (incloent Heathrow) durant uns mesos són operats per Ferrovial, una subsidiària de la família Del Pino, que es ven per € 15000000000 Baa, mentre que el grup Abertis Salvador Alemany a càrrec a alletlc Luton.Ma també, gràcies a Telefónica O2 al novembre del2005 va comprar per 26 milions d'euros, convertint-se no només en un dels principals operadors internacionals, però també els més endeutats de la indústria (més de 50 milions d'euros). Un exemple d'això, ja que © mostra com moltes empreses espanyoles (que són totes privades) estan disposats a assumir riscos si volem assegurar un bon negoci. A més de l'esmentada abadia adquirit per Santander al Regne Unit ara tenen càrrecs importants, com ara grups d'hotels NH, la moda com Zara Amancio Ortega, empresari, com ara serveis de FCC, Esther Koplowitz amb les empreses en el reciclatge de residus i la forma en Ferrovial concessió de tres línies de metro .
A més, França no és una passada lliure per la finca spagnola.In veritable allau, Metrovacesa, presidit per Joaquín Rivero, per exemple, es concedeix el 68,5% de Gecina per 5,5 milions d'euros, mentre que Sacyr s'està convertint en accionistes grup de referència de construcció Eiffage (que controla les autopistes ParisRhinRhone), amb una quota del 33% pagat miliardidi 1,66 euros. Per la seva banda, Abertis ha adquirit l'altre francès concessió d'autopistes, Sanef.Discorso que ens porta a " , un país on els Abertis Espanya estan tractant durant més de sis mesos per a fusionar-se amb Autostrade per donar vida al grup més important en el món del sector.
Pel que fa als sectors de telecomunicacions i serveis, estan amb nosaltres totes les empreses més importants, mentre que en el ¨ BBVA novè aconseguit fer-se amb el control de BNL i Santander, que espera jugar un paper de lideratge en Sanpaolo ha de revisar la seva projectes, desglossats per crèdit al consum del banc amb Finconsum i la gestió privada. Bones oportunitats, a més, té la mutualista asseguradora Mapfre que enllacen amb Catòlica. En el sector de l'alimentació, però, Gallina Blanca Star Group s'ha dirigit a la família Fossati.
MÉS ENLLÀ «Europa Orient ", on els grups espanyols més importants de la construcció està fent el saqueig, el nou Eldorado està representat per un renovat interès a Amèrica Llatina, sinó també per als països en ple desenvolupament com la Xina i la ' Índia. Solo.In però no en la banca i de les carreteres, l'objectiu és la , on el mercat és selectiu, sinó un bon negoci.
Els grups espanyols, tot i © són agressius, tenen indubtable pera debolezze.Molti ² són excessivament endeutats, ja que han finançat la diversificació de la cadena d'adquisicions © a l'estranger oa casa (molts fabricants han començat a atacar el sector de l'energia). Altres són més vulnerables en termes de control de capital i per tant escalable. Igual que succeeix en el cas de , en virtut d'adquisició de l'alemanya Eon.

Compartir
Etiquetes: , , , , , , , , , , ,

Llocs relacionats amb la