Un ball sol, és l'altre? Quin serà, joc (almenys per ara) la hipòtesi de la fusió mega, la carretera a i ! per desenvolupar el seu negoci en les principals web? Lloc per a les comunicacions oficials, ja es pot endevinar, especialment per a la companyia amb seu a Califòrnia, els horitzons ben definits. Anem a veure. Dissabte, responent a fer marxa enrere realitzada pel gegant de Redmond, el president de ! Roy Bostock, ha reiterat en un comunicat a la pàgina web de l'empresa essencialment una cosa: els objectius de negoci estan creixent per tal d'augmentar el valor de l'accionista, millorant la rendibilitat de l'empresa i aprofitar les oportunitats de negoci enorme en el mercat de la joventut línia la publicitat. El possible matrimoni amb Google per utilitzar els serveis d'aquests països per gestionar la publicitat vinculada als resultats de cerca a Internet el que no hi ha rastre, però molts indicis suggereixen que l'acord podria ser anunciat en qüestió de dies, a finals d'aquest setmana. La creença dels analistes és que ! que es durà a terme per avaluar les associacions estratègiques i el que té el motor de cerca és el més "assequible". Jerry Yang (CEO de !) sembla mantenir el rumb de considerar opcions que maximitzin el valor per als accionistes, mentre que en aquest sentit també la possibilitat de costoses i complexes , com ara ventilació amb AOL, la divisió d'Internet de Time Warner. Operació que se segueix treballant en Sunnyvale.

L'associació amb Google i el Projecte I! Obert
El rellançament de !, l'essència de l'estratègia corporativa, ha de passar a una reorganització general dels béns i serveis i per objectiu en tecnologia de publicitat. La publicitat en línia, en termes de latria, és en realitat el punt de no retorn per la companyia de Sunnyvale i en aquest univers que jugarà els seus chances en contra de i Google, la veritat associació gairebé amb l'últim fulles encara molts dubtes al camp no només amb el propòsit de la pròpia associació i pel seu potencial per venir. Els analistes de han tractat de fer operacions aritmètiques per a calcular les seves respectives avantatges, ! genera a partir dels seus serveis de recerca de publicitat a menys de 4 centaus de dòlar, Google més de 9. Unir-se aconseguiria més diners per a la segona i primera coberta amb la publicitat de les seves eines d'un tros més gran del mercat i el risc d'una intervenció "defensa de la competència es veuria impedida pel fet que el sistema proposat per ! està obert a altres proveïdors de publicitat (no només de Google) poden ser acomodats. Un sistema en completa harmonia amb I! obert, el nou lloc on convergeixen tots els recursos (serveis, continguts i altres) que giren al voltant de la galàxia de !. L'obertura en el tercer front de la publicitat en la web són per a l'empresa, sinó també un reconeixement indirecte de la debilitat en un component clau del seu negoci i llarg termini no pot ser un "defecte" recentment. Sobretot si el valor de la Borsa de Valors, aigües avall de la de l'acord amb , cau dràsticament i tornar als nivells de principis de 2008 (l'acció de ! a valia 19,18 $ el dia abans de l'anunci ' opa, 31 de gener.) ! Per diverses raons, mantingui a una vigorosa reestructuració i expansió de la seva presència a la Web en l'univers i aviat ha de decidir quin camí prendre. S'executa en el seu propi o en el braç d'algú? Els supòsits són diferents, segons la qual només hi ha una certesa: la dirigida per Jerry Yang, segueix sent l'empresa que genera el major volum de trànsit d'Internet en el món, i Google és la reina indiscutible dels motors de cerca i serveis Web de la publicitat.

Això obre la caça d'un nou soci
El possible acord entre ! i Google té un impacte, però, ja tenia. La decisió presa per Steve Ballmer d'abandonar hostils Op han arribat en relació amb la imminent col.laboració ara (molt criticada pel CEO de ) que les dues empreses a Califòrnia estan preparant per a fer-ho. El colós de Redmond, el que la fusió, és ara "forçats" a confiar només en si mateix per entrar en un mercat, serveis d'Internet i publicitat a Internet, en particular, que fins ara he vist jugador marginal. Crear Microhoo, Ballmer posaria una pedra important per construir una ofensiva important i creïble a Google (l'ús de tecnologies d'Internet, els recursos humans i la base d'usuaris de !), però de manera que el lideratge en la companyia de Mountain View va ser encara dubte. Al triar a córrer pel seu compte, la forma d'aspirar a un paper protagonista en "cerca web" per tornar tremendament costa amunt. Però molts es pregunten com Ballmer podria gastar més de $ 47 milions pressupostats a les palpentes per la pujada del segle i el repte de Google. Es podria prendre centenars de talent web o moure la mira a altres actors clau en la galàxia d'Internet, i els noms dels candidats elegibles són Facebook (que ha invertit $ 240 milions en 2007), MySpace.com (propietat de Fox Interactive Media , propietat de Rupert Murdoch de News Corp) i el mateix AOL-America On Line, centrant-se fermament en el factor de "Web 2.0" i el contingut de l'addició en aquest sentit i el valor (publicitat) a la seva oferta actual, que gira entorn de Windows Live. En la seva comunicació de dues vies (la carta enviada a Jerry Yang i el memoràndum enviat als empleats públics), Ballmer ha reiterat que (no !) va a assolir els seus objectius de creixement a través de nous serveis innovadors i transaccions estratègiques amb altres socis comercials. " El CEO de Redmond volcànica és per tant ja està treballant en una nova escala o adquisicions per donar vida a la pluja (a l'hora anunciada per a un altre) la posada en marxa que crea plataformes de publicitat en la web i de recerca Web? O bé, no és una opció de descartar a priori, és reorganitzar les cartes en un futur proper per tornar a l'oficina de la presa més cobejada?

Font: Ilsole24ore

Compartir
Etiquetes: , , , , , , , , ,

Llocs relacionats amb la