Ein Tanz von selbst, ist die andere? Was wird werden (zumindest bis jetzt) die Idee der Mega-Fusion, die Straßen, die von Microsoft und Yahoo! bei der Entwicklung ihrer Unternehmen in einer Web? Warten auf offizielle Mitteilungen, können Sie bereits davon ausgehen, vor allem für die kalifornische Firma, genau definierten Horizonte. Vediamoli. Samstag, reagieren zu den laufenden zurück von der Redmond-Gigant, der Präsident des Yahoo! Roy Bostock erneut in einem Memo Umlauf auf der Website des Unternehmens im Wesentlichen eine Sache: Business-Ziele bleiben die für das Wachstum zur Steigerung des Shareholder-Value, die weitere Verbesserung der Rentabilität des Unternehmens zu erfassen und die enormen Möglichkeiten in den jungen Markt der "on-line Werbung. Mögliche Heirat mit Google, um die Dienste des letzteren für die Verwaltung der Werbung in Verbindung zu den Suchergebnissen im Internet, dann gibt es keine Spur, aber viele Anzeichen deuten darauf hin, dass die Vereinbarung könnte innerhalb von Tagen, bis zum Ende dieses Woche. Der Glaube der Analysten darin, dass Yahoo! es wird viel getan werden, um zu bewerten und strategische Partnerschaften mit der Suchmaschine ist die "bezahlbar". Jerry Yang (CEO von Yahoo!) Hört sich geblasen natürlich zu berücksichtigen, dass die Optionen Maximierung des shareholder value, und in diesem Sinne auch die Möglichkeit, komplexe und kostspielige Fusionen wie belüftet mit AOL, der Internet-Sparte von Time Warner. Operation in Sunnyvale, die noch funktioniert.
Die Partnerschaft mit Google und dem Y! Open
Die Re-Launch von Yahoo!, Der Kern dieser Strategie muss das Unternehmen durch eine allgemeine Neuordnung der Produkte und Dienstleistungen sowie für gezielte Investitionen in Technologie-Werbung. Online-Werbung, in Lettland, ist eigentlich die "point of no return für die Sunnyvale Unternehmen und ist in diesem Universum, die spielen wird seine Chance gegen Microsoft und Google, die fast sicher, gemeinsam mit der letztgenannten Blätter viele Menschen immer noch Zweifel an der Arbeit nicht so sehr für die Zwecke der Partnerschaft selbst und ihr Potenzial zu kommen. Die Analysten der Citigroup haben versucht, für das Verständnis der jeweiligen Vorteile, Yahoo! erzeugt aus der Suche Werbung auf weniger als 4 Cent von einem US-Dollar, Google übertrifft 9. Würden sich die ersten, die eine höhere Liquidität und die zweite die mit ihrer Werbung einen größeren Teil des Marktes und das Risiko einer Intervention von "Kartellrecht wäre, durch die Tatsache, dass das System die von Yahoo! ist offen für andere Anbieter von Werbung (und nicht nur Google) finden Platz. Ein System, in völliger Harmonie mit Y! Grünen, die neue Seite in die einander alle Ressourcen (Dienste, Inhalte und mehr), dass sich auf der Galaxie Yahoo!. Eröffnung ein Drittel vor der Werbung im Web, aber die Firma auch eine indirekte Aufnahme von Schwäche in einem wichtigen Bestandteil der Wirtschaft und lange kann nicht als "Fehler" von wenig. Vor allem, wenn der Wert des Titels an der Börse, nach dem Scheitern der Vereinbarung mit Microsoft, wurden zu sinken und zurück auf das Niveau von Anfang 2008 (die Aktion Yahoo! Am Wall Street im Wert von $ 19,18 am Tag vor der Ankündigung der " Opa, 31. Januar). Yahoo! anhängig ist aus verschiedenen Gründen auf ein energisches Vorgehen der Neuausrichtung und die Stärkung seiner Präsenz im Web, und muss bald entscheiden, welche Straße zu nehmen. Führen Sie allein oder mit jemandem den Arm? Die Annahmen sind unterschiedlich, je nach dem gibt es nur eine Gewissheit: dass die Führung von Jerry Yang ist immer noch das Unternehmen, das die höchsten Volumen der weltweiten Internet-Verkehr, und Google ist die unangefochtene Königin der Suchmaschinen und Dienstleistungen Web-Werbung.
Beginn der Jagd nach einem neuen Partner
Die mögliche Vereinbarung zwischen Yahoo! Google und die Auswirkungen sind bereits hatte. Die Entscheidung, die von Steve Ballmer über die Aufgabe der eigenen feindlichen kamen in der nun anstehenden auf die Zusammenarbeit (viel Kritik von den CEO von Microsoft), dass die beiden kalifornischen Unternehmen bereiten sich auf die Zeichen. Der Koloss von Redmond, verzichtet auf die Fusion, ist jetzt "gezwungen", sich nur auf sich selbst, um in einem Markt, dass der Internet-Dienste und Web-Werbung in bestimmten, die bis jetzt haben Blick auf die Protagonisten marginal. Erstellen Microhoo, Ballmer hätte ein Stein für den Aufbau einer offensiven wesentliche und glaubwürdig zu Google (mit Internet-Technologie, Personal und Nutzer von Yahoo!) Aber selbst, so dass die Führung der Unternehmen in Mountain View wurde in Frage gestellt. Mit der Wahl, um allein für Microsoft den Weg zu wollen, eine führende Rolle im "Web-Suche", um wieder enorm. Aber viele fragen sich, wie Ballmer konnte sich mehr als 47 Milliarden US-Dollar, um ein Budget groped Klettern und Herausforderung des Jahrhunderts zu gleichen Google. Es könnte sich Hunderte von Web-oder Talent, ihre Sehenswürdigkeiten zu anderen führenden Akteuren in der Internet-Galaxie, und die Namen sind die von papabili Facebook (die hat 240 Millionen Dollar im Jahr 2007), MySpace.com (im Besitz von Fox Interactive Media , im Besitz der News Corporation von Rupert Murdoch) und die gleiche Aol America On-Line, durch die Konzentration so beschlossen Faktor "Web 2.0" und das Hinzufügen von Inhalten und Dienstleistungen (Werbung) zu seinem Angebot, die dreht sich um Windows Live. In seiner doppelten Kommunikation (das Schreiben an Jerry Yang und der Öffentlichkeit Memo an Mitarbeiter), Ballmer bekräftigt, dass (nicht Yahoo!) Microsoft wird ihre Agenda für Wachstum durch innovative, neue Dienstleistungen und strategische Transaktionen mit anderen Geschäftspartnern. " Die vulkanische CEO von Redmond arbeitet bereits an einem neuen oder Klettern bis zu einem Regen (auch bekannt gegeben, die zum Zeitpunkt) Start-ups, die Web-Werbe-Plattformen und Web-Suche? Oder ist es nicht möglich, werden a priori, ist die Neuordnung Karten wieder kurz an das Amt der begehrtesten Beute?
Quelle: IlSole24Ore
Tags: Citigroup, Dell, Scheitern, Microsoft Yahoo Fusion, Fusion, Investment, Microsoft, USA, Wall Street, Yahoo
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