pasar la página y tratar de asignar a la empresa californiana de servicios de Internet, reducir el tercer trimestre, desde un número bajo de crecimiento y presionado por una cada vez más formidable, ha anunciado una reorganización de la compañía en tres nuevas unidades operativas, todas en el lugar de Dan Rosensweig, ex Jefe de Operaciones. Según la misma Las decisiones fueron tomadas con lâ € ™ intención de centrarse más en la â € ™ œconsumerâ € €? y para poder competir en el mercado más agresivamente. DA € ™ proporciona ahora una frase bastante claro notificado de la multinacional de Santa Clara, â € œorganizzerà pensamiento sus servicios a los ámbitos de su público y sus proveedores de publicidad, en lugar de sus productos €?. Lâ € ™ todos estos movimientos recuerdan de las sugeridas por € â € œThe Crema de cacahuate ", un documento interno escrito hace un mes a partir de un importante líder de la misma Brad Garlinghous, y luego terminó en manos de las Diario. En el memorando el director de su empresa había acusado de estar involucrado en demasiadas actividades separadas, y habría sido mejor concentrarse en ciertas áreas clave. Incluso si el mismo Garlinghous ha negado que la decisión adoptada por son el resultado directo de su papel, es un hecho que la multinacional se ha reorganizado de manera eficaz en tres divisiones principales (Público Grupo, Grupo Editorial anunciante y Tecnología del Grupo), que responderá directamente a los € ™ CEO Terry Semel. El sector de la audiencia se centrará en productos de consumo, como la búsqueda, correo electrónico, la agregación de noticias, y tratará de desarrollar iniciativas para la creación de redes sociales y el contenido para dispositivos móviles y de mano. El anunciante Editorial Grupo se encargará de la publicidad y en lugar de las relaciones con el socio de la publicación de y será dirigido por Susan Decker, actual Director Financiero del grupo. El nuevo Grupo de Tecnología, también será responsable de construir la infraestructura y el apoyo a nuevos negocios y continuará su trabajo sobre "Proyecto Panamaâ €?, Una nueva plataforma de publicidad, que debería ayudar a para seguir el ritmo de Google y otros competidores. Lâ € ™ antiguo motor de búsqueda número uno en el mundo han hecho de largo en la competencia de los rivales de Google, sino también de los nuevos sitios como My Space y You Tube, a fin de que durante las conversaciones se han extendido en los Estados Unidos los rumores de una posible compra de mismo de El plan de relanzamiento de Semel parece decidido a poner fin a estas especulaciones, pero por ahora el mercado ha respondido con escepticismo, y el título perdió 2% en la apertura de

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