Quand, en 2004, Santander a mis à plus de 13,5 milliards d'euros pour le contrôle de l'abbaye de la Grande-Bretagne, nous avons peine à croire que dans les deux prochaines années, l'invincible Armada espagnole, composée de groupes bancaires et industriels, a été parmi les principaux ¹ actif sur la scène mondiale. Après la mort du dictateur Franco en 1975, il n'y avait aucune multinationale espagnole digne de ce nom, alors qu'aujourd'hui, il ya au moins dix, dont six énumérés à l'Euro Stoxx 50, l'indice boursier qui rassemble l'élite des entreprises européennes.
Ce dynamisme est un pays dans la dernière décennie à ¨ progressé à des taux beaucoup plus élevé que la moyenne de l'UE et rapidipassi approche que le revenu par habitant, toutes les la France et l'Allemagne. Le développement qui a eu le dessus des piliers et de la construction, et que le déménagement a été largement financées par les banques. © C 'est pourquoi ces régions ont réussi à accumuler de la richesse et de la liquidité afin de leur permettre une croissance sans précédent.
Au premier rang sont principalement Santander et BBVA, qui a financé près sistemaSpagna et qui ont accumulé une impressionnante liste d'acquisitions, mais pas en Europe (sauf les susdits abbaye et un peu de proies plus petites), et en particulier en où ils ont été rejetés, pour l'instant, avec des pertes énormes. ¨ certainement le cas à la forte réglementation du marché bancaire italien, mais aussi montré l'agressivité et le manque absolu de bon moment pour le lancement de l'attaque finale.
Ni ce que vous avez dit chambre en ligne Santander aujourd'hui hissé dans le premier lot de sept banques internationales, grâce à des achats les plus récents dans les et sa forte présence en Amérique latine, tout en rivale BBVA acquise il ya quelques jours, une part importante dans une banque chinoise (CITIC), de payer un milliard d'euros. Le fait est que maintenant nous devons faire tous les jours pour composer avec les sociétés espagnoles, comme en témoigne le tableau d'honneur
les principales transactions boursières en progrès: plus de la moitié de l'acquisition et la fusion en Europe concerne Iberia Group.
Le mouvement espagnol s'avança le premier a été progressive, notamment dans les pays d'Amérique latine (1999 à 2001 éléments d'actif acquis de 80 milliards d'euros), le cas à ¨ langage commun, puis en Europe et dans le monde.
Telefonica a investi dans l'Amérique du Sud quelque chose comme 41 milliards d'euros, plus 30 dollars dans l'infrastructure. Alors aujourd'hui que 34% de résultat brut d'exploitation du groupe dirigé par Cesar Alierta ditlc (soit 14,6 milliards d'euros) provient de cette région. Il y aura deux points de plus qu'en 2007.
Il en va de même pour le Santander Emilio Botin, le BBVA Francisco Gonzalez, mais aussi pour (dirigé par Manuel Pizarro) dans l'énergie et Repsol (dirigé par Antoni Brufau) dans le secteur pétrolier. L'aventure d'Amérique latine, en dépit de certaines start, a permis à de nombreux groupes, non seulement pour acquérir de l'expérience internationale, mais aussi de faire du foin à la ferme. Ce transfert a été utilisé au départ pour consolider des positions sur le marché intérieur, puis à la conquête de nouveaux marchés. Le fait est qu'au cours des deux dernières années, l'agression des Espagnols se déplacer a été proverbiale. Ils savent quelque chose que les Britanniques, mais aussi les Français. ¬ Des choses comme les Italiens et les Américains. Et enfin les pays l'Europe Est et les pays émergents comme et l'Inde. Un réseau, l'une construite par des entreprises espagnoles à l'étranger, qui ne bouge pas a été aléatoire, mais tissés avec un modèle spécifique, dans settorichiave l'énergie, les télécommunications, la construction, avec l'ajout ultérieur du savoir-faire à une servizi.Grazie consolidés Mais merci à braver montages des mesures financières qui ont contribué à battre la concurrence reposent internazionale.Del à ¨ appelé les banques espagnoles de soutenir des entreprises productives, non seulement avec les direttenel part l'octroi de lignes de crédit importantes, mais aussi l'acquisition leur capital.
Alors que, comme le gouvernement de Madrid à ¨ réussi à construire une solide et intégré et pour lancer son "SpagnaSpa." Ce n'est pas par hasard que son sac était tombé succulente proie. Il suffit de penser de l'Angleterre, dont les principaux aéroports (dont Heathrow) ont depuis quelques mois maintenant exploité par Ferrovial, une filiale de la famille Del Pino, qui a remporté à ¨ BAA pour 15 milliards d'euros, tandis que le groupe Abertis Salvador Alemany est en charge à Luton.Ma alletlc aussi, grâce à Telefonica O2 en Novembre del2005 acheté pour 26 milliards d'euros, de devenir non seulement l'un des grands opérateurs internationaux, mais aussi la dette du secteur pià ¹ (plus de 50 milliards d'euros). Un exemple significatif, parce © montre juste combien d'entreprises espagnoles (ils sont maintenant tous privés) sont prêts à prendre des risques si nous obtenons une bonne affaire. Outre l'Abbaye déjà mentionné acquise par Santander en Grande-Bretagne ont maintenant des postes importants tels que les groupes de l'hôtel NH, de la mode, comme Zara chef d'entreprise «Amancio Ortega, des services tels que la FCC Esther Koplowitz qui gèrent activement le recyclage des déchets et la façon dont le Ferrovial octroi de trois lignes de métro à
Dans l'un français ¨ allé épargnée par la spagnola.In avalanche immobilier, Metrovacesa, présidé par Joaquin Rivero, a reçu le à ¨ par exemple 68,5% de Gecina pour 5,5 milliards d'euros, tandis que Sacyr à ¨ devenir actionnaire groupe de référence d'Eiffage Construction (qui contrôle les routes ParisRhinRhone) avec une part de 33% payé 1,66 miliardidi euros. Pour sa part, Abertis a acquis le concessionnaire d'autres grandes autoroutier français, Sanef.Discorso que nous apporte à tous un pays où l'espagnol Abertis pendant plus de six mois à tenter de fusionner avec Autostrade pour donner vie à l'important groupe mondial pià ¹ secteur.
En ce qui concerne les secteurs des télécoms et des services, nous sommes tous pià ¹ grandes entreprises, tandis que dans le neuvième ¨ bancaire BBVA a réussi à prendre le contrôle de BNL et de Santander qu'il espérait jouer un rôle majeur dans Sanpaolo doit revoir ses projets, se propageant de crédit à la consommation et la banque Finconsumo avec une gestion privée. De bonnes occasions, en plus, a l'assureur mutualiste Mapfre pointant vers Cattolica. Dans l'alimentaire, cependant, Gallina Blanca a ciblé le groupe familial Star Fossati.
De l'autre côté l'Europe Orient, où les pià ¹ grands groupes de construction espagnols font le pillage, le nouvel Eldorado à ¨ représenté par un regain d'intérêt en Amérique latine mais aussi dans les pays en développement rapide comme et l ' Inde. Mais autoroutes bancaire non solo.In et sur, les objectifs sont les où le marché à ¨ sélective, mais de bonnes affaires.
Les groupes espagnols, même si © sont agressifs, ont incontestablement une poire debolezze.Molti ² sont trop endettés, parce qu'ils ont à financer les acquisitions © détresse à l'étranger ou à la diversification à la maison (de nombreux fabricants ont commencé à attaquer le secteur de l'énergie). Les autres sont vulnérables en termes de contrôle des capitaux et donc évolutive. Comme cela se passe dans le cas en vertu OPA de l'allemand EON.

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