tourner la page et essayer de nouveau: la société californienne de services Internet de l'entreprise, est revenu depuis le troisième trimestre de ralentir la croissance et pressé par une pià ¹ une concurrence de plus en plus redoutables, a annoncé une réorganisation de l'entreprise en trois nouvelles équipes spéciales de quitter la scène de Dan Rosensweig, désormais ex-chef de l'exploitation. Selon le Des décisions ont été prises avec l'intention de se concentrer plus € ™ dans un champ œconsumerâ € ™ € €? et à une concurrence plus agressive. Dâ € ™ maintenant, lit une phrase, assez claire déclaration de la multinationale de Santa Clara, â € œorganizzerà ses secteurs des services de la pensée de son public et ses fournisseurs de publicité, plutôt que ses produits €?. Lâ € ™ tous ces mouvements ressemblant fort à celles suggérées par le Peanut Butter œThe € €?, Un document interne rédigé il ya un mois à partir d'un haut responsable du Brad Garlinghouse, puis s'est retrouvé dans les mains du Journal Dans le mémorandum du directeur de son entreprise avait accusé d'être impliqué dans de trop nombreuses activités distinctes, mais ferait mieux de se concentrer sur certains domaines clés. Même si le Garlinghouse même a nié que la décision prise par sont le résultat direct de son document, à ¨ un fait que la multinationale a maintenant été effectivement réorganisé en trois divisions clés (Audience Group, éditeur de groupe Advertiser and Technology Group), qui répondent directement à € ™ PDG Terry Semel. Le secteur de l'auditoire se concentrera sur les produits de consommation existants, tels que la recherche, courrier électronique, l'agrégation électronique des nouvelles, et cherchera à développer des initiatives de réseautage social et de contenu pour appareils mobiles et ordinateurs de poche. The Advertiser éditeur de groupe se chargera de la publicité et à la place les relations avec les partenaires d'édition, et sera dirigé par Susan Decker, directeur financier du groupe actuel. Le nouveau Groupe de technologie, enfin, sera responsable de la construction et d'infrastructure pour les offres nouvelles et continuera son travail sur "Project Panamaâ €?, Une nouvelle plateforme publicitaire qui devrait aider suivre le rythme de Google et d'autres concurrents. Lâ € ™ moteur de recherche désormais ex-numéro un mondial a souffert longtemps parce que la concurrence par son concurrent Google, mais aussi de nouveaux sites comme My Spaces et You Tube, de sorte que pendant les discours en Amérique s'était propagé des rumeurs d'une éventuelle acquisition de même par Le plan de redressement approuvé par Semel semble mettre un terme à ces spéculations, mais pour l'instant, le marché a réagi avec scepticisme, et le titre a perdu 2% à l'ouverture de

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