火曜日、12月4日¬ドイツテレコムの監査役会で1ヶ月未満の旧品番のノイズの辞任1 ’はKai Uwe Rickeと麗奈©谷、同部門のTの元責任者のその後の予定- Mobileの後に行われたとして、会長兼CEOの委員会は、ドイツ語の巨人の。 1ヶ月後は、本日12月6日、ボンの新CEOには、グループの新しいコースを明確にするため、国際記者たちに会いしています。
部分的なギャップコスト（およびスタッフ）Ricke Ãによって実行し、谷の側面では、グループの別の魂の間に強い相互作用の€™記号トップマネジメントと顧客への改善、サービスの最初の優先順位¨新しい2つのポジション、ティモテウスハ¶ ttges、装着されて販売サービスの子会社であるT - Comのは、カルザイAkhavan、商品での製品開発と技術革新とグループの最高技術責任者の頭のモバイルには、事業の責任を負うこと。 イベントの ’à ¨クラウスZumwinkel会長、監督委員会は、委員会、これは道路の谷で、新しいメンバーの選択での撮影を完全に戦略を指向œcustomer  に沿ったものだと強調したのはグランドマーシャリング？ 長期的、Deutsche Telekomのは、来年春に発表されます。
残っている馬に乗ってボードの他の2人のメンバー、特にカールゲルハルトEick、DTエントリの’地域金融グループの指導（©副社長）とローターポーリー、TのCEOはシステムの再確認（部門確認の損傷が濃厚開発はAtos Origin、キャップジェミニとの交渉に従事する、とEDS）はICTサービスのアウトソーシング分野での巨大合弁会社を作成し、開発戦略と’ネットワークの調達、ITインフラストラクチャと顧客を担当してビジネス。
値は 、 固定およびモバイルネットワーク上のサービスを追加
どんな感じになると、新しいボード、Deutsche Telekomの存在するアカウントを持つことを追加しないで扱っている（€™昨年第4四半期34％、年間）と加入者の数’当期純利益の減少を示した減少（1.5万人が路上で2006年1月）、成長率の見通し€™にもかかわらず、現在の1年間で20億ユーロのEBITDAを閉じるために約62億円の売り上げにつながることを確認したが失わ？
谷€™€™究極の目標は、1つは、Deutsche Telekomのœservice会社 のための未来を求めに到達する顧客中心の絶対的な重要性を強調することから始めた？ 通信業界€™の参照、“un’テーラードユーザーの€のためにまたがるサービスを提供€™€に最高の品質と効率を最大限にネットワーク上のベース™？。 43年の古いマネージャは、非常に“tante憶測が重要なのは、新しいボードDeutsche Telekomの€のは最近に浮上？克服しなければならない主要な課題は、おそらく主要なｹ苦しんでいるのステップ変化€™会社を作ることと思われるローカル市場での競争からの権利行使価格圧力のために。
アクセスœL’â€â€"この谷のベットとâ€"通信サービスを宣言し、非常に大きな帯域幅を持つ、固定およびモバイルネットワークを介して、実際の値を追加する当社のコアビジネスを表しています。 お客様は、当社の心臓部である、我々のニーズを理解するためのタスクをしており、単一の最も具体的な方法でそれらを提案し、サービスの1つのソースから、もっと具体的にはドイツに€上？。 いくつかの方法で謝罪の並べ替え、質問に、以前の管理を呼び出すと、最も重要なことは、Deutsche Telekomのから市場アプローチのパラダイム：ｨ優先順位を変更顧客の需要は、家庭およびビジネスニーズを満たすために彼らであり、 €¹軟膜œautocelebrareâ€âするか？ 製品や様々な商品サービスのポートフォリオ- ComとT - Mobileは。

インタラクティブテレビは約€™Ã ¨時間について
アクティブな行の最初の谷à ¨ â€問う数の確実性は、インターネットのトラフィックを、固定およびモバイルネットワークの次のモバイルブロードバンド通信の世代では変わっていくの生成のように成長を続け、ブロードバンドができなかった、は、オンラインまたはそれを電話で呼び出しを行う先進的なVDSL技術をするために、固定網、明日の双方向サービスの基礎であり続けるし、ITとtelecomunicazioniâ€間のコンバージェンスのための出発点のでしょうか？。 インターネットテレビやHDTVサービスの前面にdtの分野での可能性降下で、谷最終的に2つの注目すべき点で演説を締結しているホワイトスペースを出ます。 一方で、それDt事業資産のインターネットサービスの高速化と競争力のある価格でサポートする携帯電話サービスの軟膜ｹ要求：他の€™から固定ネットワーク上で縛らを復活させるために不可欠であることを確認ドレスにひどく約€™組織話すDeutsche Telekomは、新しい服を着て、それらの“Oneサービス会社€の？ ここでの戦略的な関数、コーポレートガバナンス、規制、通信、エグゼクティブ（開発など）は、さまざまな部門としての多くが集中されると特別な€™アカデミーは2007年の最初の半分の形をとるが結成。

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タグ： デル、 金融、 テレコム、 アメリカ合衆国

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