¬ O que move-se em Espanha Spa

29 de novembro

Quando, em 2004, o Santander pôs em mais de 13,5 bilhões de euros pelo controle do britânico Abbey, que dificilmente acho que nos próximos dois anos, a invencível Armada espanhola, composta por grupos bancários, e os fabricantes industriais, ¹ estava entre os principais ativos no cenário mundial. Após a morte do ditador Franco em 1975, não houve espanhol multinacional digna desse nome, enquanto hoje há pelo menos dez anos, incluindo seis listados no Euro Stoxx 50, índice de mercado acionário, que reúne a elite das empresas europeias.
Este dinamismo é um país na última década Ã ¨ cresceu a taxas muito superiores à média da UE e aproximando rapidipassi como a renda per capita, todas as 'Itália, França e Alemanha. Desenvolvimento, que teve os pilares acima do turismo e construção, e que o movimento tem sido amplamente financiado pelos bancos. © por isso que essas áreas têm conseguido acumular riqueza e liquidez para permitir o crescimento sem precedentes.
Na vanguarda são principalmente Santander e BBVA, que financiaram sistemaSpagna de perto e que contabilizaram uma impressionante lista de aquisições, mas não na Europa (com excepção da referida abadia e uma presa pouco menor), e particularmente na Itália, onde foram rejeitadas, no momento, com enormes perdas. ¨ certamente o caso da forte regulação do mercado bancário italiano, mas também a agressividade mostrada ea absoluta falta de bom timing no lançamento do ataque final.
Ou o que você disse em sala de Santander agora hasteada no primeiro lote de sete bancos internacionais, graças às mais recentes em compras o E.U. e sua forte presença na América Latina, enquanto a rival BBVA adquiriu há poucos dias uma parte importante de um banco chinês (CITIC), pagando um bilhão de euros. O fato é que agora temos de fazer diariamente a um acordo com as empresas espanholas, como evidenciado pela tabela classificativa
operações com ações principais em curso no mercado: mais de metade da aquisição e fusão na Europa dizem respeito Grupo Iberia.
O movimento espanhol avançado primeira tem sido gradual, especialmente nos países latino-americanos (1999 a 2001 adquiriu ativos de 80 bilhões de euros), onde uma língua comum ¨, depois na Europa e no mundo.
Telefonica investiu na América do Sul algo como 41 bilhões de euros, mais 30 bilhões de dólares em infra-estrutura. De modo que hoje 34% do lucro operacional bruto do grupo liderado por César Alierta ditlc (ou seja, 14.6 milhões de euros) vem desta região. Será dois pontos a mais que em 2007.
O mesmo se aplica ao Santander Emilio Botin, do BBVA, Francisco González, mas também para a Endesa (liderada por Manuel Pizarro) nos sectores da energia e da Repsol (liderada por Antoni Brufau) no negócio do petróleo. A aventura da América Latina, apesar de algumas início, permitiu que muitos grupos não só para ganhar experiência internacional, mas também de fazer feno na fazenda. Esse movimento tem sido usado inicialmente para consolidar posições no mercado interno e, em seguida à conquista de novos mercados. O fato é que, nos últimos dois anos a agressão do movimento espanhóis foi proverbial. Eles sabem que algo os britânicos, mas também o francês. Coisas ¬ como os italianos e americanos. E, finalmente, os países da Europa 's' Oriente e os países emergentes como China e Índia. Uma rede, um construído por empresas espanholas no exterior, que não se move foi aleatória, mas tecida com um padrão específico, na settorichiave como energia, telecomunicações, construção civil, com a adição posterior de know-how servizi.Grazie para um consolidado Mas graças à corajosa montagens das medidas financeiras, que têm ajudado a vencer a concorrência de um descanso internazionale.Del ¨ conhecido como o dos bancos espanhóis sustentar empresas produtivas, não só com as partes direttenel concessão de linhas de crédito significativo, mas também adquirindo seu capital.
So que, como o Governo de Madrid ¨ Ã conseguiu construir uma sólida e integrada, lançar com sucesso o seu "SpagnaSpa." Não é por acaso que sua bolsa havia caído suculenta presa. Basta pensar na Inglaterra, cujos principais aeroportos (incluindo Heathrow) que há alguns meses, operado pela Ferrovial, uma subsidiária da família Del Pino, que ganhou um ¨ BAA para 15 bilhões de euros, enquanto o grupo Abertis, Salvador Alemany é responsável a alletlc Luton.Ma também, graças à Telefonica O2 em novembro del2005 comprada por 26 bilhões, tornando-se não só um dos grandes operadores internacionais, mas também a dívida do setor più (mais de 50 bilhões de euros). Um exemplo significativo, porque mostra © quantas empresas espanholas (eles são todos privados) estão dispostos a correr riscos de se garantir um bom negócio. Além de Abadia já foi mencionado adquirido pelo Santander no Reino Unido já têm posições importantes, tais como grupos de hotel Nh, moda como Zara rating de 'empresário Amancio Ortega, serviços como o FCC Esther Koplowitz que gerenciar ativamente a reciclagem do lixo e como a Ferrovial concessão de três linhas de metrô de Londres.
Em um francês ¨ passou incólume pela spagnola.In avalanche de imóveis, Metrovacesa, presidido por Joaquín Rivero, foi premiado com o ¨ Ã por exemplo, 68,5% dos Gecina por 5,5 bilhões de euros, enquanto que a Sacyr Ã ¨ se tornar um acionista grupo de referência de construção Eiffage (que controla as rodovias ParisRhinRhone) com uma quota de 33% paga 1,66 miliardidi euros. Por sua parte, a Abertis adquiriu a concessionária da auto-estrada outros grandes francês, Sanef.Discorso que traz a todos nós 'Itália, um país onde a Abertis Espanha há mais de seis meses tentando fundir com a Autostrade para dar vida ao importante grupo più Mundo sector.
Quanto às telecomunicações e serviços, estamos todos più grandes empresas, enquanto no nono ¨ bancário BBVA conseguiu ganhar o controle do BNL e Santander, que esperava a desempenhar um papel importante na Sanpaolo deve rever a sua projetos, propagando-se de crédito ao consumidor eo banco Finconsumo com gestão privada. Boas oportunidades, além disso, tem a Mapfre seguradora mutualista apontando para Cattolica. No caso dos alimentos, no entanto, Gallina Blanca tem como alvo o grupo familiar Star Fossati.
Do outro lado da Europa 's' Oriente, onde o più grandes grupos de construção espanhol estão a fazer saques, o novo Eldorado Ã ¨ representada por um renovado interesse na América Latina, mas também em países em rápido desenvolvimento, como China e l ' Índia. Mas as auto-estradas bancário não solo.In e sobre, as metas são o E.U., onde o mercado Ã ¨ selectiva, mas um bom negócio.
O grupo espanhol, embora © são agressivos, têm inquestionável pêra debolezze.Molti ² estão muito endividados, porque eles têm financiado aquisições © bloqueados no estrangeiro ou diversificação em casa (muitos fabricantes começaram a atacar o setor de energia). Outros são mais vulneráveis em termos de controles de capital e, portanto, escalável. Como está a acontecer no caso da Endesa, com oferta de aquisição pela Eon Alemanha.