09 de dezembro
Postado por Vermelho, como Deutsche Telekom , Notícias , Notas
Na terça-feira 04 de dezembro realizou-se no conselho de supervisão da Deutsche Telekom, menos de um mês após a demissão estrondosa € ™ s ex-número um Kai Uwe Ricke e posterior nomeação de Renà © Obermann, ex-chefe da divisão de T-Mobile a posição de CEO e presidente do conselho de administração do gigante alemão. Um mês mais tarde, hoje, 06 de dezembro, o novo CEO Bona reuniu a imprensa internacional para fins de esclarecimento sobre o novo curso do Grupo.
Os custos de abertura parcial (e pessoal) feito por Rick é a primeira prioridade da gestão de topo, e melhoria do atendimento, e em € ™ sinal de uma forte interacção entre as diferentes almas do grupo ao lado de Obermann é estão sentadas duas figuras novas, ttges Timóteo HÃ ¶, assumiu a responsabilidade pelo negócio de vendas de serviços subsidiária T-Com, e Hamid Akhavan, chefe de Desenvolvimento de Produto e Inovação e CTO do Grupo de T-Mobile. Grand Marshal evento é de € ™ s foi Klaus Zumwinkel, presidente do Conselho Fiscal, que salientou que o caminho percorrido pelo Obermann na seleção de novos membros está em plena sintonia com a estratégia orientada œcustomer â € €? longo prazo, a Deutsche Telekom, que será anunciada na próxima primavera.
Permanecer na sela os outros dois membros do Conselho e, especificamente, Karl-Gerhard Eick, um forte líder € ™ s área de negócio do Grupo (© e vice-CEO) e Lothar Pauly, CEO da T-Systems (divisão do Dt que os rumores danos ainda conversações com espessura Atos Origin, EDS Capgemini e criar um mega empreendimento em comum no domínio das TIC terceirização de serviços) e no comando das estratégias de desenvolvimento e aquisição € ™ s de infra-estrutura de rede e de TI e clientes corporativos.
Os serviços de valor acrescentado em redes fixas e móveis
Qual será, desde que o novo Conselho de Administração da Deutsche Telekom isso, lidar com clientes que não retornam (€ ™ s do último trimestre mostraram um declínio € ™ s lucro líquido de 34% yoy) e uma diminuição no número de assinantes (1,5 milhões de pessoas perderam na estrada desde Janeiro de 2006), apesar de as previsões de crescimento confirmado € ™ s exercício actual, que levaria a um EBITDA próximo a 20 bilhões de euros em volume de negócios de cerca de 62 bilhões?
Obermann começou por sublinhar € ™ s absoluta importância de foco no cliente para chegar a € ™ s objetivo final, que visa a Deutsche Telekom de futuro â € œservice companyâ €? referência na indústria de telecomunicações € ™, â € montado œunâ € ™ melhores ofertas para € ™ s do usuário com base em uma rede de alta qualidade e máxima eficiência na prestação de serviços € ™ €?. Para gerente 43enne, muito crítico da especulação â € œtante tona nos últimos dias sobre o novo Conselho de Administração da Deutsche Telekom €? O primeiro desafio a ser superado parece estar a mudar a forma de um ™ € uma empresa que tem sofrido, talvez mais Devido à pressão exercida pela concorrência de preços no mercado local.
â € € Oela acesso ™ â € "a aposta declarada Obermann â €" e serviços de comunicações de real valor acrescentado, através fixas e móveis de banda larga, representar o nosso core business. Os clientes são o coração da nossa empresa, temos a responsabilidade de entender suas necessidades e propor a sua forma de singles, mais especificamente, de uma única fonte de serviço e, mais especificamente na Alemanha, para €?. Uma espécie de pedido de desculpas público, de alguma forma, pôr em causa a gestão anterior e, acima de tudo, mudar o paradigma de abordagem do mercado Deutsche Telekom: A prioridade é para satisfazer a demanda do cliente, em casa e negócios como eles são, e não superior a € â € œautocelebrareâ? O portfólio de produtos e serviços das diversas T-Com ou T-Mobile.
Para a televisão interactiva é de cerca de € ™ tempo
A certeza de Obermann é basicamente o que â € œil número de linhas ativas de banda larga que não poderia continuar a crescer, como o tráfego Internet gerado em redes fixas e móveis de próxima geração de comunicações móveis de banda larga irá mudar a forma como a que vai em linha ou fazer chamadas de telefone fixo para as redes, mas a tecnologia VDSL avançado continuará a ser uma pedra angular dos serviços interactivos de amanhã eo ponto de partida para a convergência entre TI e € telecomunicazioniâ?. Deixando espaços em branco na descida possível no campo da Dt na frente da TV e serviços de HDTV via Internet, Obermann finalmente concluiu seu discurso chamando a atenção para dois aspectos. Por um lado, confirmando que é vital para Dt revive o negócio relacionado com o rendimento dos serviços da Internet em redes fixas de alta velocidade e suporte a preços mais competitivos da procura de serviços móveis a partir de € ™ outro ato tão sábio sobre a organização € ™ se vestir Deutsche Telekom com roupas novas, as de um â € œOne Service Company €? onde muitas das funções estratégicas (tais como governança corporativa, regulação, comunicação e desenvolvimento de executivos) das diversas divisões serão centralizadas e formado em uma academia € ™ especial que irá tomar forma no primeiro semestre de 2007.
RSS feed para comentários sobre este post · TrackBack URI
Deixe uma resposta