Uma dança sozinho, é o outro? Qual será, jogo (pelo menos por agora) a hipótese da mega fusão, as estradas que nós fazemos exame de e para desenvolver seus negócios na web-chave? Esperando comunicações oficiais, você já pode imaginar, especialmente para a empresa da Califórnia, bem definidos horizontes. Vamos ver. Sábado, respondendo a recuar feita pela gigante de Redmond, o presidente do Roy Bostock, reiterou, em comunicado publicado no site da empresa essencialmente uma coisa: objectivos de negócio continuam a ser as de crescimento para aumentar o valor do acionista, melhorando a rentabilidade da empresa e captar as enormes oportunidades de negócios no mercado jovem linha publicidade. Possível casamento com o Google para usar os serviços deste último para gerenciar a publicidade ligada a resultados de pesquisa na Internet sobre a pista, mas há muitas indicações sugerem que o acordo pode ser anunciado poucos dias antes do final deste semana. A crença dos analistas é que o isso será feito para avaliar as parcerias estratégicas e uma com o motor de busca é o mais "acessível". Jerry Yang (CEO da Parece permanecer no curso de estudar as opções para maximizar valor para os acionistas, que, neste sentido também a possibilidade de complexas e onerosas, como ventilado com a AOL, a divisão de Internet da Time Warner. Operação que ainda estão trabalhando em Sunnyvale.

A parceria com o Google eo projeto Y! Open
O relançamento do A essência da estratégia da empresa, deve passar por uma reestruturação geral dos produtos e serviços e para direcionados na publicidade tecnologia. Publicidade on-line em outros termos de assunto, é realmente o ponto de não retorno para Sunnyvale da empresa e, neste universo, que irá desempenhar suas chances contra a e Google, a associação quase certo com as folhas último Muitos especialistas ainda não é dúvida para o fim da parceria em si e pelo seu potencial para vir. Analistas do ter tentado fazer aritmética para compreender as suas vantagens; gerado pelos seus serviços de busca de publicidade menos de 4 centavos, o Google ultrapassa 9. Juntando receberia mais dinheiro para cobrir o primeiro eo segundo com uma fatia do seu mercado de publicidade e aumentou o risco de uma possível intervenção "Antitrust seria evitada pelo fato de que o sistema sugerido pelo está aberta a outros fornecedores de publicidade (e não apenas do Google) pode encontrar quarto. Um sistema em completa harmonia com Y! Open, o novo site, onde vai todos os recursos (serviços, conteúdo e outras) que giram em torno do A abertura de terceiro sobre as atividades de publicidade na web são para a empresa, mas também um reconhecimento indireto de fraqueza em um componente-chave do seu negócio e por extensão, não pode ser um "defeito" recentemente. Especialmente se o valor da Bolsa de Valores, a jusante do do negócio com a estavam a diminuir rapidamente e voltar aos níveis do início de 2008 (a ação Em no valor de $ 19,18 no dia antes do anúncio ' Opa, 31 de janeiro.) está aguardando por vários motivos na tomada de medidas fortes para realinhar e fortalecer sua presença no universo da Web e em breve deve escolher qual o caminho a tomar. Correr sozinho ou com o braço de alguém? Os pressupostos são diferentes, em cuja base existe apenas uma certeza: a única liderada por Jerry Yang ainda é a empresa que gera o maior volume de tráfego da Internet no mundo, eo Google é a rainha indiscutível dos motores de busca e serviços publicidade online.

Abre a caça de um novo parceiro
O possível acordo entre eo Google tem um impacto, no entanto, já tinha. A decisão tomada por Steve Ballmer veio a abandonar a oposição hostis, incluindo em relação à colaboração agora iminente (muito criticado pelo CEO da que as duas companhias na Califórnia estão se preparando para assinar. O Colosso de Redmond, abandonando a concentração, é agora "forçados" a confiar em si mesmo de entrar em um mercado, o dos serviços de Internet e publicidade na web, em especial, que até agora vimos jogador marginal. Resultando em Microhoo, Ballmer teria colocado uma pedra para a construção de uma ofensiva substancial e credível para o Google (usando tecnologias de Internet, recursos humanos e base de usuários do Mas mesmo assim a liderança da empresa em Mountain View foi questionada. Escolhendo a correr por conta própria, forma a poderem aspirar a um papel de liderança na Web "pesquisa" para voltar tremendamente difícil. Mas muitos querem saber como Ballmer poderia gastar mais do que $ 47 bilião orçamento para groped fez a subida do século, o desafio do Google. Poderia ter centenas de web talentoso ou migrar seus projetos para outros intervenientes na Internet da galáxia, e os nomes dos candidatos são elegíveis Facebook (que investiu $ 240 milhões em 2007), MySpace.com (propriedade da Fox Interactive Media , de propriedade da News Corp de Rupert Murdoch) ea mesma AOL-America On Line, concentrando-se firmemente sobre o fator "Web 2.0" e adicionando conteúdo para o efeito e valor (publicidade) a sua oferta atual, que gira em torno de Windows Live. Na sua comunicação dual (que a carta enviada à Jerry Yang e no memorando enviado aos funcionários públicos), Ballmer reiterou que não prosseguirá os seus objectivos de crescimento através de novos serviços inovadores e transacções estratégicas com outros parceiros de negócios. " O CEO vulcânica de Redmond é, portanto, já está trabalhando em uma nova escala ou aquisições de dar vida a chuva (no momento da anunciada para começar outra)-que crie plataformas de publicidade e de pesquisa Web site? Ou, não é uma possibilidade a ser descartada a priori, está reorganizando os cartões para voltar em breve para o escritório do prêmio mais cobiçado?

Fonte: ilsole24ore

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