在有争议的健乐士对耐克公司的董事长马里奥莫雷蒂波莱加托说：“耐克¨一个问题，不存在。 我认为可以解决的握手getlemen一切协议 Ã ¨因为它认为要这样说对此事的“呼吸鞋”的耐克公司指控其复制的最成功模式之一专利，SHOX气柱涡轮三。 在年度帐目介绍波莱加托还增加了一个问题：“Ã ¨不是原因。 耐克，不怀疑我们的技术，说绰¨之间的1700，我们每年生产，它类似于我们的模型。 我们对耐克什么，这不仅是因为© Ã ¨我们的竞争对手：我们的客户买了鞋和技术的首席财政官健乐士补充说，“我们的婴儿鞋类似的模型作为成人，我们没有改变问题我们相信我们能够找到一项友好协议，因为这对我们©这个问题不存在。 在健乐士介绍其上半年的数字，并强调了过去一年相比，大约46％的在2006年的六千八百九十〇万欧元对4740.00万营业额去年同期增长。 总收入与三万八千八百二点〇万欧元27％，比去年同期30550.0万。 该单位的经营盈利率为112.2（36％），与28.9％的收入。 此举一直一万○一百六十〇点○○万（39％）的结果。 因此，该称号被授予屭+4.8％。 “上半场的结果是令人满意的，符合我们的预期相符，并再次证实了GEOX的品牌和技术实力。 在秋季竞选销售积压/ 2007年冬季显示了24％，较2006年同期增长，确认业务的良好势头。“ 鞋类的生产，约占集团总收入的95％（370.1亿欧元，+28％），而其集团营业额的5％，服装方面也增长了46％至730万美元。 波莱加托补充说，与8100万健乐士的流动性是在零售业收购机会。 对38％的市场份额，是对 '意大利，小组的主要参考健乐士，是对欧洲'已经产生收入的47％（32％）休息，而在美国，在健乐士报道了36％的增长。 健乐士的分销渠道，预计6月30日2007年，健乐士的606家，其中485加盟商和121集团拥有的汇编。 此外健乐士89健乐士店开设了另一半，其中6个在意大利，32个在欧洲和2在美国。 也有在东京，新加坡和加拿大发售。 在其扩大的分配政策，莫雷蒂总裁波莱加托说：“到今年年底将有其他开口90-100健乐士，这将带来新的店面在2007年开设约200”。

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标签： 戴尔， 意大利， 美国

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